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乾圣動(dòng)態(tài)

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醫(yī)院固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)使用心得

2020-04-16

醫(yī)院固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)使用心得

什么是固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)?

定義:固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)(Fixed assets management system)是面向資產(chǎn)密集型企事業(yè)單位信息化解決方案的總稱,指的是是以固定資產(chǎn)為管理對(duì)象,以資產(chǎn)臺(tái)賬為基礎(chǔ),基于PDA并結(jié)合成熟的條形碼(RFID)技術(shù),通過對(duì)固定資產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)生命周期和經(jīng)濟(jì)生命周期進(jìn)行動(dòng)態(tài)、可視化管理,為企事業(yè)單位搭建一個(gè)規(guī)范化、體系化、協(xié)同化的資產(chǎn)信息化管理平臺(tái)。

醫(yī)院固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)使用心得就是就通過各行業(yè)企事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析,分享一下使用固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)使用的感受、體會(huì)。

醫(yī)院固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)使用心得:

醫(yī)院,指的是為病人開展必要的醫(yī)學(xué)檢查、治療措施、護(hù)理技術(shù)、接診服務(wù)、康復(fù)設(shè)備、救治運(yùn)輸?shù)确?wù),以救死扶傷為主要目的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。隨著我國衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善,醫(yī)院的固定資產(chǎn)也在日益增加。固定資產(chǎn)作為醫(yī)院從事醫(yī)療活動(dòng)的物質(zhì)基礎(chǔ),如何科學(xué)有效地做好固定資產(chǎn)管理工作,以確保其安全和完整,充分發(fā)揮其效能,實(shí)現(xiàn)其保值增值,對(duì)提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,增強(qiáng)醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力是十分重要的。

目前,醫(yī)院面臨的資產(chǎn)管理難題主要有以下幾點(diǎn):

1、賬、卡、物不一致

醫(yī)院各部門均負(fù)有管理固定資產(chǎn)的職責(zé)。雖然在形式上,醫(yī)院的各部門都必須建有固定資產(chǎn)分類帳目,各職能科室也需建立了臺(tái)賬。但在實(shí)際上各部門的管理不一定到位。賬卡、賬物之間互不銜接,有物無賬、有賬無物的情況時(shí)有發(fā)生。

2、固定資產(chǎn)帳面價(jià)值與實(shí)際價(jià)值不符

由于醫(yī)院的固定資產(chǎn)具有品種多、數(shù)量大、使用分散的特點(diǎn),醫(yī)院的資產(chǎn)管理員很難深入到各使用部門加以認(rèn)真清查盤點(diǎn),從而造成固定資產(chǎn)在清查、報(bào)廢、毀損處理上監(jiān)督的欠缺,已報(bào)廢的固定資產(chǎn)折舊在財(cái)務(wù)總賬上沒有得到及時(shí)的賬務(wù)處理,而且逐年遞增,造成了固定資產(chǎn)帳面價(jià)值與實(shí)際價(jià)值不符。

3、資產(chǎn)移交不清

當(dāng)醫(yī)院有人員離職或調(diào)動(dòng)時(shí),固定資產(chǎn)移交不及時(shí),缺乏專人監(jiān)督管理,缺乏行之有效的管理制度,導(dǎo)致“物隨人走”或者固定資產(chǎn)重復(fù)購置。

4、資產(chǎn)盤點(diǎn)處理不當(dāng)

醫(yī)院中有的固定資產(chǎn)盤虧是由于使用固定資產(chǎn)的科室無專人保管財(cái)物,使財(cái)產(chǎn)流失或視為廢物丟棄。有的盤盈固定資產(chǎn)不入賬,而將盤虧的固定資產(chǎn)入賬,其結(jié)果減少了醫(yī)院的收支結(jié)余。每年的固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作耗時(shí)耗力,及需有一套固定資產(chǎn)股案系統(tǒng)解決。

5、內(nèi)部管控不夠嚴(yán)格

由于醫(yī)院內(nèi)部控制不夠嚴(yán)格,固定資產(chǎn)利用率較低,造成有些固定資產(chǎn)閑置、浪費(fèi)和損失,市場(chǎng)利用率低,維持費(fèi)用比其運(yùn)行帶來的價(jià)值還要高甚至高好多倍。

7、重采購輕保養(yǎng)

有的醫(yī)院不顧工作實(shí)際,盲目采購,一旦設(shè)備買進(jìn)后,由于病員少,工作開展不了,投入了大量資金引進(jìn)的設(shè)備,擱置數(shù)月不安裝使用,產(chǎn)生不了任何效益;有的即使使用了,不定期進(jìn)行保養(yǎng)、維修,壞了再買新的,這樣惡性循環(huán),使醫(yī)院的財(cái)產(chǎn)得不到充分利用。

固定資產(chǎn)管理系統(tǒng),有效解決醫(yī)院的固定資產(chǎn)管理難題,助力醫(yī)院發(fā)展。

1、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)一體化的管理,實(shí)現(xiàn)與財(cái)務(wù)賬一致,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)賬實(shí)核對(duì)。

2、系統(tǒng)提供強(qiáng)大的統(tǒng)計(jì)與報(bào)表查詢功能,為醫(yī)院管理決策提供科學(xué)依據(jù)。

3、系統(tǒng)強(qiáng)化了過程管理和審批流程,通過科學(xué)的資產(chǎn)投資事前效益分析降低醫(yī)院投資風(fēng)險(xiǎn)。

4、系統(tǒng)提供醫(yī)療設(shè)備使用效益分析,通過采集單機(jī)設(shè)備的使用頻次和檢查收入,與該設(shè)備的本期折舊值對(duì)比,準(zhǔn)確分析醫(yī)院。

5、系統(tǒng)通過成熟的條碼(RFID)技術(shù),實(shí)現(xiàn)醫(yī)院對(duì)固定資產(chǎn)的快速、準(zhǔn)確錄入與盤點(diǎn),并實(shí)現(xiàn)了條形碼、二維碼對(duì)資產(chǎn)使用全過程跟蹤,保證了資產(chǎn)出入庫、盤點(diǎn)、轉(zhuǎn)移等過程留痕管理。

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