乾圣動態(tài)
伴隨著社會經濟發(fā)展的發(fā)展趨勢,醫(yī)院的經營規(guī)模也在日漸壯大,固定資產的總數也在持續(xù)提升。直到現在,固定資產管理已變成醫(yī)院管理方法的關鍵構成部分,擁有不可替代的支持性功效。醫(yī)院的醫(yī)療器械不僅是醫(yī)院進行診療、課堂教學、科學研究的必要條件,也是醫(yī)院可以一切正常運行的物質條件。要管理方法好醫(yī)院的固定資產,務必采用專業(yè)化、信息化管理的管理方法,完成固定資產的全方位管控和合理運用。
現階段大部分醫(yī)院對固定資產管理系統(tǒng)的了解還滯留在電子做賬階段,該系統(tǒng)不可以完成信息共享,不可以確定資產的應用情況。不兼容信息內容在各部門和資產管理單位中間的業(yè)務流程運轉,不可以充足享受信息化管理產生的和便捷。醫(yī)院的固定資產具備總數大、類型多、使用價值高、應用時間長、遍布范圍廣,管理方法難度系數大的特性。假如不可以合理的沖著唱開展多方位,合理的管理方法,會導致資產外流比較嚴重,醫(yī)院固定資產管理系統(tǒng)能夠 對資產進庫到報廢全部生命期開展多方位監(jiān)管。
1、日常管理:對醫(yī)院資產機器設備、機器設備經濟發(fā)展性能指標、平時運行工作中的監(jiān)管開展管理方法,使有關工作人員操縱運行情況,有利于管理決策。
2、維護保養(yǎng)管理方法:給不一樣種類型的資產機器設備開展維護保養(yǎng):工作總結報告、追蹤、記述和操縱。
3、轉科管理方法:機器設備要求轉科時,轉科申請辦理自動生成,適用大批量轉科。
4、報廢管理方法:用以醫(yī)院資產報廢步驟處理,經審批后機器設備全自動從部門資產名冊中清除。
5、外調管理方法:用以醫(yī)院機器設備外調步驟處理,明確提出外調申請辦理經審核后外調。
6、核對管理方法:可按照部門、機器設備種類終止精密化核對,核對后自動生成贏虧表格,供醫(yī)院具體指導小結。
7、備件管理:配件是醫(yī)院不可或缺的部分,系統(tǒng)進行計劃方案率能、配件采購管理流程、進出庫操縱管理方法及其掌握機器設備情況管理方法。
8、插口管理方法:資產管理系統(tǒng)出示與別的系統(tǒng)的api接口。
9、查尋管理方法:可按不一樣的關鍵字開展平臺查詢,綜合性部門類型、額度、購置來源于等開展查尋,而且適用Excel導出來。
10、應用率管理方法:查詢應用部門下的固定資產的總上班時間、關機時間、應用率、關機率等統(tǒng)計數據。
醫(yī)院固定資產管理系統(tǒng)經濟效益:
1.標準了資產實物日常管理的步驟,將醫(yī)院各單位及子公司資產平時的管理方法列入到總公司的監(jiān)管下。
2.選用條碼識別技術性開展資產盤點,節(jié)約匯總清算時間,節(jié)省人力資源管理。提升了工作效能,匯總靈便恰當,降低了偏差。
3.解決了固定資產實物的標志難題,完成了資產日常管理中數據的全自動收集、入錄,真實完成了資產的情況的全程跟蹤。
4.對資產整盤把握項目生命周期管理方法,防止資產外流。